当前位置:ay12349.com > 国内 > >   正文

明基逐鹿SRM案例 —— 中化蓝天集团采购供应链平台介绍

导读: 中化蓝天团体有限公司是中国中化团体公司(2015年全球500强第105位)成员企业,焦点业务涉足化工、医药两大板块。中化蓝天化工业务涵盖氟化工、农药化工两个领域。在氟化工领域,作为海内领

中化蓝天团体有限公司是中国中化团体公司(2015年全球500强第105位)成员企业,焦点业务涉足化工、医药两大板块。

中化蓝天化工业务涵盖氟化工、农药化工两个领域。在氟化工领域,作为海内领先的含氟化学品研发和生产企业,中化蓝天是我国唯一的国家ODS替代品工程技术研究中心依托单元,并获批建设含氟温室气体替代及控制处置惩罚国家重点实验室,拥有集资源开发和产物研发、生产、销售于一体的完整工业链。

项目配景

随着信息化历程的不停推进和电子采购领域技术的不停生长,2015年两会政府事情陈诉中明确提出制定“互联网+”战略,推动信息技术与传统行业相联合。

“互联网+采购”的电子采购模式,能够将传统采购举行公然化、尺度化、信息化和网络化,实现“业务公然、历程受控、全程在案、永久追溯”的阳光采购,对于提高采购透明度和采购效率、节约资源和生意业务成本具有很是努力的作用。

国资委27号文件(国资厅发革新〔2015〕27号)要求各中央企业开展采购治理提升对标事情,对央企阳光采购、集中化采购提出对标和考核要求,明确了集中采购率、公然采购率、上网采购率、电子招标率等数项指标。

中化蓝天团体业务板块多、跨度大,各所属企业原有采购治理和信息化建设水平生长不平衡,因此建设统一的电子采购治理平台,对实现各级单元采购信息、需求的有效集中,统一团体采购治理体系,满足国资委指标要求,将起到很是重要的作用。

项目目的

为满足公司业务生长和战略转型的需要,强化公司总部管控,实施一体化、扁平化、专业化治理,希望通过采购供应链信息平台的建设深化一体化采购规模,挖掘协同采购价值,强化供应商分类治理,满足与供应商之间的即时互动和协同互助,以此建设并增强与战略供应商恒久互助的关系。

采购供应链平台焦点应用

1、供应商全生命周期治理

▷ 搭建了供应商的统一网络会见平台,实现与供应商相同、质量改善信息的通报,在平台上共享。

▷ 形成了供应商资料、档案、生意业务信息、绩效考评信息等集中数据库,为供应商信息治理的尺度化提供了数据支撑,有利于对供应商后期的改善和更新淘汰作跟踪治理。

▷ 提供了供应商注册、认证、准入、绩效考评全流程的系统管控。

规范了从供应商寻源注册,到对供应商作认证后准入、再对及格供应商定期作绩效考评等环节的系统管控流程及闭环治理;形成了统一规范的供应商主数据,实现对团体规模内所有供应商举行在线注册、专家认证、统一准入并凭据差别的考核维度对供应商举行分析、评价的信息化平台。

2、询报价治理

实现系统中在线询价、供应商报价、比价以及订价整套流程;通过多家供应商比价,选择最优的供货价钱;通过下单前将采购价钱与指导价钱举行对比,便于更有效地降低采购成本;通过在线相同或记载大大提高了采购的透明度和采购效率。

3、采购业务协同治理

▷ 采购订单、条约的治理协同。实现采购与供应商在线相同、确认与执行采购订单、条约及要货计划,极大提高事情效率,实现无纸化办公,降低成本。采购条约数据集中治理,利便多维度举行查询。

▷ 送货治理协同。供应商在系统打印送货通知单,供应商送货进度信息实时共享,业务员随时可利便查询采购订单执行的进度情况,堆栈治理员凭据实际到货情况摆设收货。

▷ 对账治理协同,规范了供应商对账及开票行为,制止了数据纷歧致问题,网上电子对账,提升效率,降低手工差错的风险。

项目结果

通过对供应商的集中治理,规范、统一了供应商寻源、注册、认证、准入、评审、绩效和降级的全生命周期流程,健全、完善了供应商档案,有效提升了供应商治理水平,使供应商优胜劣汰,为采购供应提供了强力、有效的保障。

通过询报价与招投标治理的系统操作流程和在线相同历程记载,实现了询比价、招投标历程的电子化、无纸化、自动化,大大提高了询比价、招投标的事情效率及采购历程的透明化、公正公正性,有效降低了采购总成本。

通过采购协同治理,逐步取消了线下纸质采购订单、条约的签订,可随时利便的查询当月或历史的所有采购记载,节约纸质及往返邮件相同、往返快递的用度和时间,提高了事情效率。

要货计划的应用,规范供应商按需送货,有效降低了库存;在线电子对账,规范了供应商的对账和开票行为,提高事情效率的同时大大淘汰了手工差错的风险。

与微信应用的信息集成,采购决议信息通报更实时,作业更高效。

团体公司的采购供应链平台建设日趋完善,它将使公司的采购信息和采购政策越发公然透明,采购价钱越发合理。

不停降低采购总成本、提高事情效率,同时也缔造公正公正的供应商竞争机制,维护稳定的供应生态情况,大大提高供应商治理水平。真正实现采购治理信息化、尺度化和自动化。

Guru SRM打造3A极速供应链

明基逐鹿Guru SRM(Supplier Relationship Management)产物定位于资助企业打造协同高效的3A极速供应链,让您同供应商之间实现便捷的业务整合,到达实现高效协同的供应链目的。

关 于 明 基 逐 鹿

明基逐鹿软件(苏州)有限公司是IT技术、照料服务、业务流程外包解决方案提供商,旨在将明基团体30多年全球治理运营履历与在数百家知名企业累计的治理真知, 透过Smart Enterprise、Smart Factory、Smart Education、Smart Store、Smart Hospital计划实施分享给海内快速发展的企业客户。

我们深信, 科技的意义在于给客户带来乐成,共用快乐, 配合营造“真、善、美”的美学社会。

上一篇:太原将一次性引进2400余名硕博士

下一篇:没有了

精彩内容